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西蜀散人

企业管理咨询师。接聘企业和个人常年管理顾问；接受临时咨询；提供管理流程外包。运用专业知识、技能和经验，充当企业推行改革的工具，帮助客户进行利益再分配。网上咨询：ＱＱ咨询号：243614115；本博客为免费咨询平台。

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阿里创建号：ALI-00569831

创建日期：
2006-07-15 11:24:13
修改日期：
2008-05-09 11:35:02

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同事不是朋友也不是敌人 (2008/05/09 11:35)

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同事不是朋友也不是敌人

还不习惯看网络小说的我，在朋友的推动下看完了网名京城洛神写的《浮沉》，才知道在近段时间来，号称“受陈永正突然辞职事件影响，并且充满了打抱不平意味”的《浮沉》，为什么能红透整个网络。2007年9月底惊现新浪原创和天涯社区，点击率很快突破百万，回帖超过数千，其他数百个网站纷纷转载，数十家出版机构致电询问小说的版权归属。

无论己去ＮＢＡ报道的陈永正是否知道有人在为其打抱不平，但小说中描写的以外企职场为背景，通过讲述职场上各色人物际遇的浮浮沉沉、潮起潮落，却真实地展现了缤纷的职场风云和商战玄机。

小说主人公乔莉是在华最大外企之一的赛思中国的总裁秘书，在同事间的倾轧、外企间的硝烟中，虽然她与每个人一样既是棋盘上的棋手，又是整个棋局的一颗棋子，灰姑娘却完成了她的成长经历。

一天，赛思中国总裁突然宣布辞职，乔莉则抓住最后的机会成功转型成为赛思的一名销售，从此她一面承受着没有销售经验的压力，一面又倍受办公室政治的困扰。虽然正在苦恼间，一个价值7亿的大单竟与她不期而遇，但在这场没有流血却你死我活的搏杀中，她会是一颗悲壮的棋子，还是一名无畏的勇士？她可能一战成名，也可能沦为阵前的炮灰。

小说让我们看到了，在赛思中国与SK两大外企的销售之争中，既有中小外企怎样从中渔利，又有内部办公室斗争，更有晶通电子这个大型国企改制的种种问题。同时，还准确地表达出外企管理架构、工作流程，外企在各个职位、部门的职工心态与性格。

点滴的细节，串成完整而实用的职场生存法则：阴谋与阳谋相反相成，勇气和智慧并力齐发，构成最为惊心动魄的商界博弈大战。我认为，无论你是职场新人，还是在职场浮沉多年的老手，都能从这部小说中收获奋起的动力和智慧，找到情感的共鸣！

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在宗庆后的成与败中学游泳 (2008/05/08 13:32)

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在宗庆后的成与败中学游泳
xayoshin2008：宗庆后能不能找到沙漠中的树，似乎不是老师文章的本意，老师反复谈到这个话题，是在提醒我们这些企业在遇到危机时如何正确应对，危机公关应该越来越为企业所重视才是。
散人：是的，你的理解是正确的。我之所以连续几篇文章说娃哈哈、说宗庆后，是觉得他们是我国改革开放以来，草创型企业和企业家中的典型，是他们用他们的成...

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【开心一笑】咨询师的角色 (2008/05/08 10:23)

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摘要：
如何能够完成一个好咨询师的角色？根据这几年的工作经验和与同事（资深咨询师）的交流，获得如下心得，供大家分享，也希望给予补充。
相似角色技能要求：
黑社会成员高度职业性和可识别特征（西服、领带、笔记本电脑）
新式演员外型好+气质佳+有表演欲，万人迷人见人爱
运动健将体力一定要好，每日12小时以上的工作时间
禅师访谈时和电脑前4小时不动，几天不出户
艺术...

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宗庆后能在沙漠中找到树吗？ (2008/05/07 11:11)

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宗庆后能在沙漠中找到树吗？
ApemanChen：橘生南国则为橘，生于北国则为枳。或许我们仍然要从我们国家的商业环境治理来做努力，然后才可以治标又治本
散人：美国未来学家奈斯比特在《大趋势》一书中指出：“在日常生活中，随着愈来愈相互依赖的全球经济的发展，我认为语言和文化特点的复兴即将来临。简而言之，瑞典人会现瑞典化，中国人会更中国化，而法国...

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敢与“沙丁鱼”同生存 (2008/05/06 17:03)

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敢与“沙丁鱼”同生存
xayoshin2008：老师的意思是双赢是最好的结局，恶意的竞争也就失去了竞争的真正意义！
散人：是的。在经济学中一直有种说法，叫大鱼吃小鱼、小鱼吃虾虾、虾虾吃泥巴，所以，从理论上讲，垄断是市场经济发展的必然结果，大家经常听到的所谓并购就是这个意思。那么，小鱼、虾虾、呢巴是不是就一定会被大鱼吃掉呢？我认为...

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药材相同剂量不同可能治病 (2008/05/06 10:40)

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药材相同剂量不同可能治病
可能是我没有说清楚，有些朋友看到我博客首页上引用的管理学大师德鲁克的话：“管理既不是科学，也不是艺术，其本质就是实践”后，以为是我在胡说八道，因为他们老师好像不是这样教的。于是，总有人为了捍卫真理就来找我辩论：你怎么能说管理不是科学？！不是艺术呢？！那架式还有点像战斗。己不喜欢争斗的我，只好选择讲故事。
...

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人力资源管理的拐点 (2008/05/05 11:59)

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人力资源管理的拐点
昨天回家虽然很晚，但在无意之中却看到了央视二套播放的，关于中国企业人力资源管理的节目，在听了企业家和专家们的《长沙论剑》后，就此问题，我也谈点个人意见。论剑的焦点集中在企业用什么来留住人才？一说是高薪，一说是愿景，还说是……，观点众多，莫衷一是，可谓谁也正确。散人在没法不同意所有人的观点的基础上，却又有点不以...

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用“鲶鱼效应”打破垄断 (2008/05/04 12:00)

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用“鲶鱼效应”打破垄断
wujinqi123456：您好！经常看你的博客受益非浅，在这里我想向您请教，如何从垄断市场里分一杯羹出来，除了价格战还有些什么好的营销方法呢？谢谢您了！
散人：我不知道你生产〔经营〕的是什么产品，更不清楚你是想从哪种垄断中分一杯羹出来，但你所问的问题又是制约中国民营企业发展的普遍问题，所以，我在此就做一...

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不敢当队长怎能《赢在中国》 (2008/04/30 14:31)

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不敢当队长怎能《赢在中国》
昨晚看了我己不常看的《赢在中国》节目，后自觉纳闷的是，评委再次打破常规淘汰的两人中仅没有洪贵宾。为了解我之惑，今早上班后打开《赢在中国》的官方网站试图找到答案，未果。当看到“ 台创电气谈创业”的一篇文章《为何无人敢当队长》一文后，稍感作者己有所认识。〔红字引于台创电气原文〕
杨俊平以娇人的业绩让台创...

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不要杀敌三千自伤八百 (2008/04/30 11:43)

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不要杀敌三千自伤八百
智谋取天下诚信揽人心：散人兄的文章有点过于尖锐啊,说不定真的会有两个大企业与你为仇,那就得不偿失了,你可知道网络的威力啊,加上你的名气,可有人给你气死了。
散人：我不知道朋友是怎么看《玫琳凯、宗庆后的危机管理败笔》这篇文章的，我认为恰好相反，如果玫琳凯、娃哈哈两大企业看到了我这篇文章，不仅不会跟我为仇，而是要感谢我，因为我是以咨...

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